Шудрага байх нь хамгийн сайн арга хэмжээ

Эртнээс нааш "шудрага байх нь хамгийн сайн арга хэмжээ" гэлцдэг. Өдөр тутмын аж амьдралын
туршлагаас харсан ч энэхүү зүйр үгний үнэн зөв нь батлагдсаар байна. Ямар ч ажил хэрэг байсан тийм,
бизнесийн тал дээр ч зөв санаа үнэнч шудрага сэтгэл амжилтад хүргэдэг.
Шотландын геологийн ухааны эрдэмтэн Хью Милл-ын авга гайхамшигтай хүн байсан агаад Милл-д
ямагт захидаг байсан үг нь:
"Хүнтэй нөхөрлөх үед их бага ч болов нөгөө талаа олз омогтой байлгавал сайн. Нөхрийнхөө ая тааг
тооцож, юугч гэсэн хангалттай олгож, хэзээ ч гар татаж огт болохгүй. Тэгсэн нь эцэстээ чинийх болдог юм
шүүдээ".
Нэгэн алдарт пиво үйлдвэрлэгч өөрийн амжилтаа арвайн соёолж харамлалгүй хэрэглэснээс болсон
гэж өгүүлжээ. Тэрээр шар айраг үйлдвэрлэж буй газраа очиж, шалгаж амсах бүрдээ "дахиад л ус амтагдаж
байна, соёолжноосоо нэм, нэм" хэмээн ажилтнууддаа тушаадаг байсан гэдэг. Түүний ааш зангийн сайн нь
пивондоо хүрсэн үү, түүний пиво сайжирсаар Англи болон хилийн чанадад ч ихээхэн үнэлэгдэх болжээ.
Тэрээр ингэж агуу их эд баялгийг гартаа оруулсан гэдэг.
Бизнесийн наймаанд ам, ажил хоёрын нэгдлийг үндэс сууриа болгохгүй бол болдоггүй. Цэргийн
хүнд нэр алдар, санваартан хүнд нигүүлсэх сэтгэл чухал байдаг лугаа адил худалдаачин хийгээд үйлдвэрлэгч
хүнд энэхүү ам ажил хоёрын нэгдэл юунаас ч чухал байдаг.
Бизнес шиг хүний мөс чанарын сайн мууг хүчтэй шалгаагдах салбар үгүй юм. Тэнд үнэнч шударга
байна уу, үгүй юү, өөрийгөө золиослохын ухаанаар бялхаж байна уу, үгүй юү, тал тохой татахгүй, шудрага
зөв ажиллаж чадах уу үгүй юү гэдгээр хатуу чанга шигшигдэж байдаг.
Иймэрхүү сорилгод тэнцэж давсан бизнесмен дайны галын аюулыг даван туулж өөрийн зоригоо
батлан харуулсан цэрэгтэй адил өндөр дээд хүндлэлд хүрдэг юм. Харин ийм гайхалтай бизнес хүний шилдэг
чанарыг өөртөө шингээсэн хүн олон байдаг юм шүү гэдгээр бид бахархаж явах ёстой.
Бодож үзье. Өчүүхэн бага цалингаар арай чамай амьдралаа залгуулж буй дорой буурай нэгэнд
хүртэл өдөр бүр асар их мөнгө даатгагдаж байдаг. Худалдагч, наймаачин, банкны ажилтан, гар урлалч гээд
хулгай хийеэ гэж бодвол чадахаар мөнгөний хажууд байдаг. Гэтэл худалдаа наймаанд урваж тэрслэх үйлдэл
гарах нь туйлын ховор байдаг. Гайхуулах хэмжээнд биш ч гэсэн иймэрхүү өдөр тутмын шударга үйл л
хүмүүсийн хувьд юунаас ч илүү алдар хүнд байдаг гэдгийг хүлээн зөвшөөрөхөөс өөр аргагүй.

Ялагдашгүй жанжны сүрлэг бишрэм дотоод сэтгэл

Вейлинтон ажил хэрэгч тал дээр гарамгай гэдгийг түүний “балай” шудрага зан чанараас нь ч харж
болно. Тэр цагийн байлдааны үеэр Францын Сурт генерал зэрэг хүмүүс Испаниас өндөр үнэтэй уран зураг
сэлтийг олноор нь дээрэмдэн эх орон руугаа авч харьж байлаа. Харин Вейлинтон, тухайлбал өчүүхэн ч гэсэн
эд хөрөнгөд ганц хуруугаа ч дүрж байсангүй.
Тэрээр Испани цэргүүдийг дагуулж Францын хил давсан үед, цэргүүд нь "энд нэг сайн хөлжье"
хэмээн байнга дээрэм тонуул үйлдэж байв. Тэрээр юуны өмнө бүх Испани офицерүүдэд анхааруулсан авч ер
нэмэргүй байлаа. Тиймээс төдөлгүй Испани цэргүүдийг бүгдийг нь улс орон руу нь буцаан хөөсөн гэдэг.
БасАнглийн цэргүүд Францын нутаг руу давшсан үед ч нутгийн уугуул тариачид эх орон
нэгтнүүдийнхээ гараас зугатан Английн цэргийн байрлал руу хоргодон ирж, өөрсдийнхөө үнэ цэнтэй
эдлэлээ хадгалуулж, түүнийгээ хамгаалж байхыг гуйж байсан гэдэг. Бүр иймдээ хүртэл Вейлинтоны цэрэгт
итгэж байсан ажээ.
Ийн байх зуур, Вейлинтон засгийн газартаа ийм захидал бичиж илгээсэн байдаг.
"Бид дааж давшгүй мөнгөний өрөнд уначихаад байна. Би мэт нь ичиж зовоод гарч чадахгүй шахам байх юм.
Яагаад гэвэл эндхийн хариуцлагатан төлбөрөө төлөхийг шаардаад гараас угзарч авч явчих гээд байна" гэжээ.
Жюль Морел Вейлинтоны төрх төлвийг үнэлж: "Цаг ямагт ихэмсэгсүрлэг, бас хүн чанарын цэвэр
тунгалгийг санагдуулам ийм наминчлал байдаг болов уу даа. Армийн тогоон дахь гучин жилийн түүхтэй хал
цэрэг, болд эр хүн, ялагдашгүй жанжин, их цэргийг командалж дайсны нутагт цэргүүдээ зохицуулангаа
хариуцлагатны өмнө ийн жижгэрч байна гэдэг...! Эрт эдүгээгийн байлдан дагуулагч хийгээд цөмрөн
орогчдын дунд ингэж амар тайван бусаар сэтгэлээ шаналгаж байсан хүн байгаагүй ээ. Дайн тулааны түүхийг
сөхөж үзсэн ч түүн шиг эрхэмсэг хийгээд цэвэр тунгалаг сэтгэлтэн байхгүй".
Тэгвэл, Вейлинтон өөрөө иймэрхүү магтаал үгийг сонссон бол шууд л толгой сэгсэрч: "Нэг их
эрхэмсэг сүрлэг болох гээд ч юмуу, цэвэр тунгалаг байдал үзүүлэх гээд ч юм уу бодоод байсан юм алга.
Харин өрөө хугацаа ёсоор нь эгүүлж өгөх нь ажил хэргийн тухайд хамгийн сайн арга хэмжээ гэж бодсоноос
л тэр" хэмээн хариулах байсан бизээ.

Хулчгарыг зоригтон болгон хувиргах жир бусын удирдах хүч

Хэрэг явдал Вейлинтоны таамаг ёсоор болж, түүний цэрэг францын цэргийг ялав.
Гэсэн хэдий ч тэрээр, дайны турш янз бүрийн дарамт, эсэргүүцлийн улмаас шаналж байлаа. Түүний туслая
хэмээн гараа сунгасан Испаничууд болон Португальчуудын дур зоргоороо аашилж, аймхай, худал хуурмаг
сэтгэлтэй байсан нь зовлонтой байлаа. Английн засгийн газар бас өөрөө энэ дайнд чадваргүй гэдгээ
харуулж, улмаар засгийн газар дотоодод худал хуурмаг явдал.нууц хуйвалдаан эцэс төгсгөлгүй гарч байв.
Ийм нөхцөл байдалд тэрээр тулалдаж ялж чадсан нь урам хугарахдаа хүртэл өөртөө бат итгэж, өөрийн хүсэл
эрмэлзлэлээ өндөрт өргөж ирснээс тэр юм.
Тэрээр Наполеоны захиргаан дахь цэрэгтэй байлдах төдийгүй Испани, Португалийн засгийн газрыг ч
түлхэж өгөхгүй бол болохгүй байлаа. Цэргүүдийн хоол хүнс, хувцасны хангамж туйлын бэрх хэцүү байв.
Талабел-ын тулалдаанд Испаны ухарсан цэргүүд холбоотон Английнхаа цэргүүд рүү довтолж, эд
материалыг нь булааж авах гэх мэт итгэмээргүй хэрэг явдал ч гарчээ. Гэвч Вейлинтон ийм шаналгааныг
тэвчиж гарах тэвчээр болон өөрийгөө эзэмдэх ухаантай байсан. Ингээд тусыг усаар хариулах үйлдэл, урвалт,
эсэргүүцэлтэй гулгарсан ч буцалтгүйгээр өөрийн замаар алхсаар байв.
Тэрээр бас цэргүүд дотор байх жижиг сажиг үйл явдлыг хүртэл нэг гараар хүлээн авч байлаа.
Англиас хоол хүнсний хангамж байхгүй, бүгд өөрийнх нь чадал авъяасаас хамаарах боллоо гэдгийт
ойлгонгуут, шууд л цэргийн жанжнаас буудайн худалдаачид хувилж байв. Тэгээд Лиссабоны Английн элчин
сайдтай хавсран хоол хүнсний хангамжид амжилт олжээ. Бас аман баталгаа гарган газар дундадын тэнгис
болон өмнөд америкийн боомтоос улаан буудай худалдаж авчээ. Ийнхүү зоорио дүүргэсний дараа үлдсэн
хэсгийг Португалийн худалдаачинд борлуулж дуусгасан ажээ.
Вейлентон аливааг хувь заяандаа даатгалгүй, гэнэтийн цочмог ажил явдалд ч бэлэн бэлтгэлтэй
байхаас залхуурсангүй. Энэхүү шилдэг гүйцэтгэх чадвар янз бүрийн тохиолдолд үр дүнгээ өгсөөр түүнийг
амжилтанд хөтөлсөн билээ. "Миний цэргүүд хаана ч очсон нүүр улайлгахгүй" хэмээн тэрээр батлан хэлж
байсан агаад туршлага Дульмаг дайчилгааны цэргүүд европын хамгийн хүчтэй цэрэг болон хувирсан нь ч
ийнхүү түүний жир бусын удирдан захирах хүчний ач болох нь дамжиггүй.

Эрүүл саруул бас цагаа олсон шийдэл

Маратчуудтай байлдсаны дараа Вейлинтон удирдагч мөнийхөө хувьд магтан дуулах ёстой
авъяасаа гаргаж ирэх бололцоо бүрдэж ирэв.
Дайн төгсгөлийн үедээ орж, нэгэн чухал бүсийн командлагчаар томилогдсон тэрээр
удирдлагадаа байгаа цэргүүддээ хатуу сахилга бат тогтоохыг хамгийн гол зорилт болгож байлаа.
Яагаад гэвэл дайнд ялсандаа хөөрсөн цэргүүд удирдлагынхаа тушаал зааврыг ер сонсолгүй, тал
хагас нь дураараа дургиж ,төрөл арилжих шахам болж байсан ажээ.
"Залхаан цээрлүулэх цагдаагийн даргыг илгээж, миний Удирдлагад ажиллуулна уу. Хүч
түрэмгийлэгч хэд хэдэн хүнийг Дүүжлүурт өлгөхөөс нааш дэглэм журам, амар тайван байдлын
баталгааг гаргаж чадахгүй нь" гэж тэрээр төв штабтаа бичиж илгээсэн байна. Багагүй бэрх яриа
хэдий ч байлдааны талбарт тэгтлээ хатуу байдлыг тогтоосон нь л түүний хорооныхон олон удаа
байлдааны даалгавраа амжилттай гүйцэтгэж чадах нөхцөл болсон гэж хэлж болно.
Вейлинтон дараа нь зах зээлийг сэргээж, амьдрадд нэн хэрэгцээт бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийг
голидролд нь оруулахыг зорьсон билээ. Харис жанжин, командлагчдаа илгээсэн захидалдаа
Вейлинтоны зах зээлийн зохицуулалтын чадварыг өндрөөр үнэлж:
"Тэрээр материал хангамжийн тухайд ухаалаг, шийдмэг арга хэмжээ авсны ачаар чөлөөтэйгээр бараа
таваарын худалдаа хийж чаддаг боллоо. Түүний ажиллаж байгаа байр байдлыг гайхамшгийн гайхамшиг
гэхээс өөрцгүй" гэжээ.
Ийнхүү Энэтхэгг түр сууж буй Вейлинтон жижиг сажиг зүйлд ч маш их анхаарал тавьж, бүхий л зүйлд
заавар өгч иржээ.
Жир бусын удирдах чадвартай Вейлинтон Англид буцсаныхаа дараа, ээлжит албандаа тохоогджээ.
Тэр үед Наполеоны командлаж байгаа Францын цэрэгт эзлэгдсэн Португалийг чөлөөлөхийн тулд 1808 онд
Англиас тусламжийн цэрэг хүрч ирсэн бөгөөд тэрээр тэдний дундаас нэг түмэн хүнтэй цэргийн хороог
командлах том хариуцлага хүлээжээ. Тэрээр Португальд десант буулгаж байлдан, хоёр ч тулаанд ялалт
байгуулав. Бүхцэргийн командлагч Жон Морыг нас барсны дараа, Португалийн явуулын цэргийн шинэ
ерөнхий командлагчаар дэвшсэн байна.
Ийн зуураа хойгийн дайнд (Францын армитай Испани, Португаль, Английн холбоотны арми
тулалдсан байлдаан) Вейлинтон эхэндээ сульдаж буурахыг үзжээ. 1809 оноос арван гурван жилийн турш
түүний хороо ердөө л гурван түм хүрэхтэй үгүйтэй цэрэгтэй байв. Харин нөгөө тал болох францын цэрэг
гучин таван түм гаруй бөгөөд Наполеоны авъяаслаг жанжнууд тохоон томилогдсон байлаа.
Тийм хүчтэй дайсны эсрэг яаж байлдвал ялалтын үүд нээгддэг байна вэ? Тэр үед Испаны цэргүүд хээрийн
тулалдаанд Францын цэргийн шахаанд орж, тэр болгондоо ялагдал хүлээж байв. Вейлинтон энэхүү бодит
баримтыг анхааралтай ажиж Испаны цэрэг өөр стратеги хэрэглэх хэрэгцээ байна хэмээн шийджээ. Хүчирхэг
дайсанд мөчөөгөө өгөхгүй хүчтэй армийг бий болгох нь давын өмнө хийх ажил хэмээн тангараглажээ.
Тэр нь эрүүл саруул бас цагаа олсон шийдэл байлаа. Тэрээр Португалийн цэргийТАнглийн командлалын
удирдлагад захируулж, Английн арми Португалийн армитай хамтрах стратегийг сонгож, дасгал сургуулиа
эхэлжээ. Тэгээд хоёр армийн хөл жигдрэх хүртэл Францын цэрэгтэй хэрэгцээгүй тулаан хийхээс зайлсхийж
байв.
"Францын цэрэг байлдаанд олсон ялалтддаа эрдэж, хүчтэйхэн хэлбэл түүний төлөө л зөвхөн оршиж
буй мэт байв. Тиймээс манай цэрэг тулаан эхлэхгүй бол тэдний цэргүүдийн байлдах санаа сэтгэл унах бус
уу. Тэгээд манай цэргийн эмх цэгц жигдэрч дуусаад, дайсан байлдах хүслээ алдсан тэр үед нь нэг
амьсгаагаар байлдааны галын таглаагаа гэнэт нээх юм" хэмээн тэрээр сэтгэсэн ажээ.

4.Вейлинтоныг их жанжин болгосон "ажил хэрэгч чадвар"

Энэ хүртэл өгүүлж ирсэнчлэн, анхаарлын өндөр чадвартай, хичээл зүтгэлтэй, нарийн нягт
нямбай, самбаа сайтай байж, цагийг нарийн баримтлаж, бас дээр нь хурдан шалмаг байх хэмээх
зургаан нөхцөл нь бизнесменд дутагдаж үл болно. Гэхдээ тэргүүн зэрэглэлийн бизнесмен болохыг
зорьж байгаа бол цаашлаад хурдтай мэдрэмжийн хүч, төлөвлөснөө баттайгаар хийж дуусгах
хүчтэй зориг чухал юм.
Үүний дээр хорвоог туулахад авхаалж самбаа ч хэрэгтэй чанар юм.
Энэхүү чанар нь нэг талаар төрөлхийн авъяаст багтах авч, ажиглалт, туршлагын улмаас түүнийг
зүлгэж, уртасгаж ч бас болох билээ. Авхаалж самбаатай хүн зөв үйлдэл аргыг хурдан олж харж
гаргадаг. Тиймээс зорилгоо л тодорхой тогтоовол хүлээж авсан ажлаа хүрэх газарт нь амжилттай
хөтөлж оддог.
Хурц мэдрэмж, бат нот зориг, авхаалж самбаа энэхүү гурван чанарыг дайны талбарт цэрэг
командлаж буй жанжинтай адил ажилтнууд, удирдах хүмүүс эзэмшсэн байх ёстой. Жанжин хүн
цэргийнхээ хувьд гарамгай төдийгүй, ажил хэрэгч байх тал дээр ялгарсан чадвартай байхгүй бол
болохгүй. Яагаад гэвэл, ялалтын өдрийг хүртэл тулалдаанаа үргэлжлүүлэхэд цэргүүддээ хоол
хүнс, хувцас, бусад зүйлээр бүрэн хангаж, элдэв нарийн халамж анхаарал тавьж байхгүй бол
болохгүй. Тиймийн тулд жанжинд бялхсан хурц ухаан, хүний мөн чанарын тухай гүн гүнзгий
мэдлэг, бас бүх цэргийнхээ үйл хөдлөлийг атгаж байх чадвар шаардагддаг.
Вейлинтон жанжин ажил хэрэгч чанарынхаа хувьд гойд хүн байлаа. Түүний зүглэсэн газарт
дайсан ямаггт ялагдаж, тэрээр нэрт жанжин болж амьдралаа өнгөрөөсөн агаад үнэхээр гоц
авъяастай, ажил хэрэгч хүний бэлэг тэмдэг байсан.
Вейлинтон, түшмэл Еорк, Вормоден жанжны удирдлага дор Франц болон Холландын
дайнд оролцож, цэргийн хүн болох анхны алхмаа хийжээ. Энэхүү тулаан Английн цэргийн
хувьгүй ялагдлаар дууссан бөгөөд, тэнд тэрээр цэргийн ажил хэрэгч гүйцэтгэл болон удирдлагын
муу байдал нь байлдагчдын сэтгэлийг эвдлэх учир шалтгаан болдгийг биеэр амсаж мэдэрчээ.
Цэргийн албанд орж арван жил болоод Вейлинтон хурандаа цолтой болж Энэтхэг рүү
илгээгдэв. Удирдлагынх нь ярианаас үзвэл, тэрээр цуцахыг мэдэхгүй, эрчимтэй ажилладаг хичээл
зүтгэлтэй офицер байлаа.
Цэргийн ажлын тухайд бүр өчүүхэн жижиг зүйлийг хүртэл өөрөө нягталж, цэргийн сахилга
батыг хамгийн дээд түвшинд хүртэл өөд нь гаргахаар махран тулалдаж байв. 1799 онд Харис
жанжин захидалдаа:
"Вейлинтон хурандаагийн хороо, бүх цэргийн үлгэр дуурайлал мөн. Цэргийн хүний байр
байдал, сахилга бат, боловсрол хүмүүжлийн аль аль дээр үнэхээрийн хэлэх зүйл алга" гэжээ.
Ийнхүү цэргийн командлалаас итгэл хүлээсэн Вейлинтон удалгүй Майсол мужийн захирагчаар
томилогдов. Марат үндэстэнтэй тулалдсан тулалдаанаар анх цэргийн командлалыг хүлээн авсан
тэрээр ердөө 1500 англи,5000 сепой цэрэгтэй холимог хороог удирдаж, хорин мянган явган цэрэг,
гучин мянган морьт цэргээс бүрдсэн маратчуудыг ялсан билээ. Тэр нь мөнөөх аддарт "ассейны
тулалдаан" юм. Тэр үед тэрээр гучин дөрөвхөн настай залуу байлаа. Тэрхүү гайхамшигтай ялалтад
ч ер биеэ тоолгүй, чин сэтгэлийн зан төрх нь жаахан ч гэсэн хувираагүй билээ.

Цагт хайр гамгуй хүн амжилтын галт тэрэгнээс хоцордог

Цагийн үнэ цэнийг үнэн зөв ухаарч ойлгож чадвал цагийг хатуу баримтлах зуршил аяндаа биед хэвшээд
ирдэг. 14-р Луй "цагийг чанд баримтлах нь ван миний хувьд ёс жаяг" гэж өгүүлж байсан ба тэр нь тэр цаг
үед бид бүхний үүрэг мэт болж, бизнест хамаатай хүмүүсийн тухайд зайлшгүй чухал нөхцөл мөн. Энэхүү
сайн үйлсийг хамгаалж байвал хэнээс ч илүү хурдан түргэн итгэлийг олж авч чадах ба харин нөгөө талаар
тэрхүү сайн үйлсийг дутааж орхивол шууд л бусдын итгэл алдахад хүрдэг.
Бусад хүмүүстэй хэлэлцэн тохиролцсондоо хүрч , уулзахаар болзсон цаг хугацаандаа хоцордоггүй
хүн өөрийн цаг төдий бус нөгөө талынхаа цагийг ч хүндэтгэж үзэж байдаг. Хэн нэгэнтэй ажил хэргээр
уулзах тохиолдолд, тэр хүн цаг хэр баримталж байгаагаар хүндэтгэлд хүрэх эсэх нь тодорхойлогддог.
Цагийг хатуу баримтлах нь хүний сайн сэтгэлтэй ч хамаатай асуудал юм. Хэлэлцэж тохиролцох гэдэг нь тов
тодорхой шийдсэн зүйл ч бай, хараахан тодорхой бус ч бай нэгтөрлийн гэрээнээс өөрцгүй. Хэлсэн амандаа
хүрдэггүй хүн нөгөө хүнийхээ цагийг ёс бус үрээд зогсохгүй, шударга үнэнд эсрэг, итгэл эвдсэн үйлдлийг
гаргаж буйтай адилхан. Ийм хүн заавал ч үгүй хүмүүсээс доод үнэлэлтийг авах болов уу.
Ингэж эргэцүүлэхэд мэдээжийн хэрэг нэгэн дүгнэлтэд хүрч байна. Өөрөөр хэлбэл, цаг хугацаанд
нүдэн балай чихэн дүлий хүн, бизнест мөн адил нүдэн балай чихэн дүлий, тийм хүнд нэн чухал асуудлаа
эрхлүүлэхээр итгэж даатгаж болохгүй юм. Вашингтон ерөнхийлөгч нарийн бичгийн дарга нь цагаас
хоцорсныхоо шалтгааныг цагаа хадуурч явж буйтай холбож тайлбарлахад :
"Тийм л юм бол шинэ цагаар солих хэрэгтэй. Эс тэгвэл, би нарийн бичгийн даргаа шинэ хүнээр солихгүй
бол болохгүй болж байнаа даа" гэжээ.
Цагийг үл тоомсорлож, түүний ашиглах арга эвийг огт боддоггүй хүн бусад хүний тайван, амар
жимэр амьдралыг бусниуламтгай байдаг. Честфейлд нэгэн, өвгөжөөр гүнтний тухайд ийн ярьж байна.
"Энэ эрхмийг ирэхээр өглөөний нэг цагийг заавал ч үгүй дэмий өнгөрөөж, өдрийн үлдсэн хугацаанд
түүнийгээ эргүүлэн авах гэж гэр Дотроо бужигнуулж, сандааж суух юм даа" гэжээ.
Үнэн хэрэгтээ, цаг баримталдаггүй хүнтэй нөхөрлөхөд, хэн ч байсан санаа сэтгэлээрээ хохирдог.
Юутай ч тэдний хувьд цаг хоцрох нь хэвийн үзэгдэл, дүрэм журамгүй амьдрал нь мэдээжийн хэрэг болж буй
учир эцэс дүндээ тэд нь нэг их хохироод байдаггүй юм.
Болзсон цагтаа хоцорч очдог. Галт тэрэг хөдлөөд байхад арайхийн буудалд хүрч очдог. Шууданчин
явсан хойно захидлаа шуудангийн хайрцагт хийдэг. Энэ мэтээр ажил замбараагүй болж,
оролцогчид бүгд уурандаа дэлбэрэх шахах учиртай.
Иймэрхүүгээр цаг хоцрох хүн, мэдээж хэрэг амжилтаас хоцрох нь дамжиггүй, Тэгээд
хүмүүсээс зэм хүлээж, хувь заяаныхаа бурхан тэнгэрт гомдол, зарга мэдүүлж эхлэдэг. Бидний
эргэн тойронд ч харамсалтай нь ийм нөхөд зөндөө олон байдаг юм.

Өдөрт арван таван минутыг ашиглах арга хүний амьдралын гэгээрэх, харанхуйлахыг шийддэг

Бизнестэй холбоотой хүмүүс "цаг бол мөнгө" гэдэг зүйр үгийг иш татах дуртай байдаг. Харин "цаг
бол мөнгөнөөс илүү" гэж хэлэх нь зөв юм шиг.
Цагийг зөвөөр ашиглавал өөрийгөө гэгээрүүлж, зан араншингаа сайжруулж, бодгаль чанараа
тэлдэг. Хэрвээ өдөр бүр дэмий хэрэгт зүглэж, цагаа утга учиргүй, үр ашиггүй зүйлд зарцуулж байгаа бол тэр
дундаасаа ганцхан ч цагийг болов өөрийгөө гэгээрүүлэхийн тулд олгох хэрэгтэй юм. Тэгвэл ямар ч эрдэм
боловсролгүй хүн ч гэсэн хэдэн жилийн дотор ухаалаг хүн болж хувирна.
Гайхамшигт ажил хөдөлмөрт цагаа зарцуулбал хүний амьдрал үр жимсээр баян болж, үхэх хүртлээ
утга учирлаг үр дүнг олонтоо гаргах болов уу.
Нэг цаг гэлтгүй, нэг өдөрт арван таван минут ч байсан болно, өөрийгөө боловсруулахад хандуулж
үзвэл сайн. Нэг жилийн дараа заавал баттай үр дүн илэрхийлэгдэх ёстой билээ.
Шилдэг үзэл бодол хийгээд зовж зүдэрч байж олж авсан туршлага бол хадгалсан ч орон байр
эзлэхгүй, хаашаа ч аваад явсан мөнгө зардал нэхэхгүй, хөл гар хүлэхгүй. Цагийг арвитай ашиглах нь зав
чөлөөг баталгаажуулах зөв арга ч болдог. Цагийг чадарлагаар зохицуулбал, ажилд хөөгдөлгүй, асуудлаа
бүрэн дүүрэн гүйцэтгэхийн дээр, цаашлаад дараагийн ажилдаа ч эхлэл тавьж чадах болдог.
Харин бүр эсрэгээр цагийг ашиглах арга дээр эндүүрвэл, яаруу сандруу, эмх замбараагүй хоног
өдрүүд үргэлжилж, аль аль нь мухардалд орох болно. Иймэрхүү мухар сохор амьдрал удалгүй томоохон гай
түйтгэр авчирдаг.Нелсон адмирал "Би амжилтанд хүрсэн нь ямар ч хэрэг болж байсан, тогтсон арван таван
минутын өмнө ажлаа эхэлж байсны ач юм" гэж өгүүлсэн байдаг юм шүу.
Мөнгийг зарж барах хүртлээ түүний арга ухааныг анзаарч үздэггүи хүн олон. Цагийн тухайд ч бүр
их.
Залхуу хойрго амьдралд биеэ зөнд нь орхиод, хүний амьдралд үлдэж буй хугацаа цөөрөөд ирэхийн
хамт "цагийг илүү ухаалаг зарцуулах ёстой байлаа" гэх мэтээр гэмших хүн хэчнээн олон байдаг гээ. Гэвч тэр
үед цаг аль хэдийн энэрэлгүйгээр арилж, бас залхуу хойрго амьдралын хэвшил нь хувирч өөрчлөгдөх шинж
ердөө ч үгүй, өөрөө дүрсэн хавхнаасаа хөлөө сугалах нь хүртэл бололцоогүй болчихсон байдаг.
Алдагдсан эд баялаг хичээл зүтгэлийн улмаас хуучин хэвдээ орж чадахыг үгүйсгэхгүй. Алдагдсан
мэдлэг хичээнгүй сурлагаар эргэж дүүрч чадах, алдагдсан эрүүл мэндийгтэвчээр хийгээд эмээр эгүүлэн
буцааж авч магадгүй. Харин алдагдсан цаг мөч л гагцхүү үүрд мөнх эргэж ирдэггүй юм шүү.